March 28, 2008 – 11:57 am
February 22, 2008 – 10:36 am
Seth Godin s’interroge sur l’approche RH de nos grandes organisations. En résumé, il suggère de ne plus parler de ressources humaines mais de talent. Je rejoins son approche car nous sommes en pleine phase de recrutement, et il est plus que difficile pour ne start-up, surtout en province, de recruter des profils talentueux (souvent bernés par les propositions de gourmandes SSII). Lorsque vous créez une entreprise innovante, il s’agît pourtant de trouver les forces vives sur lesquelles votre société va pouvoir bâtir l’avenir…
Or, l’avenir de nos économies ne repose pas sur l’industrie. Aujourd’hui, nos moyens de production, ce sont nos cerveaux et nos PC… Les problématiques d’allocation de ressources sont bien différentes de l’époque de nos parents.
D’après Seth, le talent est difficile à manager, et généralement il ne reste pas longtemps dans une entreprise où il ne s’épanouit pas. Il s’agît donc de libérer le talent de toutes contraintes. Par exemple, on ne demandera pas à un développeur web doué qui ne cesse de faire évoluer votre technologie de s’occuper de l’administratif. Il y a d’autres talents pour ça.
En s’appuyant sur le management du talent et non sur une “bonne allocation des ressources humaines“, les entreprises d’aujourd’hui peuvent prétendre créer un véritable avantage concurrentiel.
Mots clés :
Marketing 
Recrutement Seth Godin Talent
February 21, 2008 – 6:45 pm
December 5, 2007 – 4:19 pm
Bon je ne blogue que peu sur mon aventure entrepreneuriale. D’ailleurs, en ce moment je blogue peu tout court. 
Je tenais quand même à partager avec vous le bilan des quelques semaines qui viennent de s’écouler. Le lancement d’une structure dédiée à l’exploitation de la technologie de recherche sémantique développée par Thomas, nous a permis de lancer un moteur de recherche d’offres d’emploi : JobiJoba.com. Le démarrage s’est fait sur les chapeaux de roues!
Pour des raisons de confidentialité, je ne peux pas communiquer sur notre audience, qui est la clé du succés d’un moteur de recherche. Néanmoins, ce que je peux vous dire, c’est que nous commençons à chatouiller de gros acteurs de l’emploi. Partir de zéro et parvenir à un service dont nos partenaires et utilisateurs commencent à être satisfaits, est une véritable source de motivation.
Nous continuons à nous développer, à parfaire le service (vous verrez des améliorations dans les semaines qui viennent), et à référencer toujours plus d’offres d’emploi. Aujourd’hui, nous avons passé la barre des 70 000 emplois référencés.
Pour ceux qui souhaiteraient communiquer sur JobiJoba, nous avons mis à votre disposition un petit script:
<div style="text-align: center"><a href="http://www.jobijoba.com"><img alt="JobiJoba moteur de recherche emploi" src="http://blog.jobijoba.com/wp-content/upload/jobijoba-emploi.gif"></a>
<p>Toutes les <a title="offres d'emploi" href="http://www.jobijoba.com">offres d'emploi</a> sont sur JobiJoba</p></div>
Ce qui donne :
Utilisez le comme vous le souhaitez, une surprise attend le geek qui ramènera le plus de visites!
Mots clés :
Emploi moteur de recherche emploi Recherche emploi Recrutement
November 19, 2007 – 6:15 pm
September 24, 2007 – 9:15 am
Suite à l’écoute d’un des derniers podcasts de Read/write Web : Interview de Salim Ismail, le boss de Yahoo Brickhouse, je m’interroge sur la notion de valeur. Surtout qu’avec la création de ma nouvelle boite, la problématique est d’autant plus d’actualité…
Salim Ismail souligne, à juste titre, que le web 2.0 et ses implications en terme de participation des masses (UGC : User Generated Content) modifient viscéralement la notion de valeur, ce qui constitue le plus grand des défis à venir pour les pionniers tels que Monster, ou Ebay. Ces derniers ont positionné la valeur de leur société sur la masse d’informations propriétaires qu’ils étaient capable de générer.
Or, aujourd’hui tout le monde peut publier du contenu sans débourser un euro : d’une offre d’emploi sur un blog, à un produit à vendre sur Google Base, en passant par la musique ou la video sur MySpace, ou Youtube. Et le phénomène s’accélère de plus en plus avec le développement de réseaux faisant appel à des applications tierces comme facebook!
A partir du moment où l’on sera capable d’aggréger tous types de données et de donner de la visibilité au contenu que l’on produit, comment Monster ou Ebay pourront-ils encore justifier de tels tarifs à la publication ? La valeur de l’entreprise glissera certainement vers le métier premier des acteurs. Pour Monster, ce pourrait être la bonne mise en adéquation entre recruteur et recruté (je n’y crois pas trop, mais pourquoi pas…), et pour ebay les services additionnels type paypal, réputation, garanties…
Tout l’enjeu de cette modification de la valeur des entreprises repose sur la visibilité que leurs services pourront proposer à l’utilisateur. A ce titre, j’imagine aisément que des start-ups telles que Netvibes, Criteo, Webwag, Wikio auront un rôle majeur à jouer.
Mots clés :
criteo ebay entreprise Monster Netvibes notion de valeur Recrutement Stratégie Marketing Web 2.0 Web 3.0 wikio Yahoo
Ca se passe par ici. Après quelques années à réaliser des missions de conseil en emarketing : search marketing, référencement, affiliation, etc… Je suis toujours interpellé par les faibles niveaux de salaires alloués à ces postes qui sont pourtant devenus stratégiques que ce soit pour les pure players ou certaines grandes entreprises… J’aimerais bien avoir l’avis d’un pro du recrutement sur le sujet. Jacques, tu es là ?
Mots clés :
Moteur de recherche Référencement Recrutement
January 4, 2007 – 12:12 pm
